An 2000 : Jean Baptiste Andrieu reprend Ateac, ancienne filiale à 100% du groupe Auguste Thouard. Toutes les fonctions supports et la commercialisation étaient assurées par la maison mère. La nouvelle équipe a pour mission de construire une organisation pour se développer en autonomie. Après une période d’observation, Jean Baptiste Andrieu arrive à la conclusion que l’avenir du concept de Centre d’Affaires reste à inventer et qu’il doit avant tout revoir son image et son positionnement afin de gagner une légitimité et de devenir le meneur de la réflexion de sa branche professionnelle. En décembre 2001, il fait appel à Coach Europ pour piloter cette réflexion, définir un plan d’action et encadrer sa mise en œuvre en étroite collaboration avec l’équipe interne.

Un positionnement fort associé à une image de marque dynamique. Une présence significative et active sur le Net et une reconnaissance des médias. Des équipes internes motivées autour d’un vrai projet d’entreprise. Une démarche de prospection organisée et de nouveaux clients tous les jours. Un réseau de prescripteurs actifs et un réseau de partenaires de qualité. Et encore de nombreux projets en cours de développement.