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  • ECLAIRAGE SUR LA CHRONOSTRATEGIE® : Le grammairien et le derviche

     

    extrait de la présentation de l'activité de EDHOVA lors de la soirée réseau du lundi 25 mai 2009

    Savez-vous que les contes derviches ont été inventés non seulement pour distraire ceux qui les lisent ou les écoutent, mais également pour mettre en exergue certains de nos comportements particulièrement inefficaces ? Un voici un exemple :

    Le grammairien et le derviche

    Un derviche cheminait par une nuit sans lune. Il passait près d’un puits tari quand il entendit crier au secours. L’appel venait du fond du puits.
    « - Qu’est ce qu’il y a ? demanda-t-il en se penchant
    - Je suis un grammairien, je ne connais pas le chemin, aussi suis-je tombé par malheur dans ce puits profond où je suis maintenant pratiquement immobilisé, fit une voix caverneuse.
    - Attends, ami, dit le derviche, je vas chercher échelle et corde …
    - Un instant ! coupa le grammairien, ta syntaxe est fautive, et ton style incorrect. Je te prie de bien vouloir corriger ton langage.
    - Si c’est si important pour toi, plus important que l’essentiel, cria le derviche, le mieux, c’est que tu restes là où tu es jusqu’à ce que j’aie appris à parler correctement. »
    Et il se remit en chemin.

    A votre avis, quelles sont les erreurs commises par le grammairien de cette histoire ?

    Oui, bien sûr, il n’a pas le sens des priorités et n’a pas su faire la part entre ce qui était important et ce qui était urgent. Il a fait montre d’ « aveuglement spécifique », c’est-à-dire l’aveuglement de celui qui est « le nez dans le guidon » et n’a aucune vision un tant soit peu périphérique. Il ne voit plus le contexte et ses implications.

    Mais, d’un point de vue plus stratégique, ce qui a manqué au grammairien, c’est de préparer son voyage. Il savait qu’il allait emprunter un chemin qu’il ne connaissait pas. Sans doute a-t-il également fait preuve de distraction, autre conséquence de son manque de préparation.

    La chronostratégie® (concept et méthode que nous avons inventés et déposés) se propose de pallier ce genre de situation et de vous préparer au mieux à optimiser votre temps et votre organisation.

    Nous avons décliné notre méthode pour proposer une « offre packagée » que vous trouverez ci-dessous. Le premier rendez-vous est sans engagement, alors, si vous êtes intéressés, contactez-nous vite !

    Marie-Laure Navelot, cofondatrice et cogérante de Edhova

    Contacts :

    Marie-Laure Navelot 06.62.25.46.37
    Isabelle Mégi Depardon 06.63.08.41.38
    www.edhova.fr
    edhova@edhova.fr

    EDHOVA

    Chronostratégie & Performance
    Offre 'packagée'

    Pourquoi ne pas vivre une nouvelle expérience ?
    Je ne cours plus après le temps …
    Je distingue l’important de l’urgent …
    Je respecte et fait respecter les échéances …
    Mon bureau est rangé, mes dossiers sont classés …
    Je n’oublie rien, tout est noté …
    Je ne me laisse plus déborder par mes e-mails …
    Ma journée se déroule comme prévu, je sais gérer les imprévus …
    EDHOVA vous invite à tester la chronostratégie®. C’est un concept original,
    pragmatique et concret pour tous les dirigeants de TPE et de PME.

    Nous vous proposons 4 packages, organisés sous forme de modules.
    Les 12 modules sont présentés dans le tableau suivant et répondent à 4 types de
    besoins :
    - P 1 : la maîtrise du temps
    - P 2 : l’intelligence organisationnelle
    - P 3 : le management et l’optimisation du temps
    - P 4 : la délégation

    Nombre de modules
     
    (P1)
    (P2)
    (P3)
    (P4)
    1- Questionnaire : les voleurs de temps
    X
    X
    X
    2- Matrice urgence/importance
    X
    X
    X
    X
    3- Outil de tri des informations
    X
    X
    X
    4- Outil d’apprentissage de la planification
    X
    X
    X
    5- Présentation carte des responsabilités
    X
    X
    X
    6- Revue carte des responsabilités
    X
    X
    X
    7- Hiérarchisation des priorités
    X
    X
    X
    8- Identification des tâches délégables
    X
    X
    X
    9- Les bénéfices de la délégation
    X
    X
    10- Cadre de la délégation et fonction de clôture
    X
    X
    11- Mise en pratique de la délégation
    X
    X
    12- Mise en pratique de la planification
    X
     
    NOMBRE DE MODULES
    4
    8
    12
    8
    Prix (HT)
    1.000 €
    2.000 €
    3.000 €
    2.000€
     
       

    Chaque module de 2 heures est constitué d’un entretien en tête-à-tête avec un
    consultant. Le rythme des entretiens est déterminé par le client, en fonction de
    sa disponibilité. Les rencontres ont lieu chez le client (pour Paris et la petite
    couronne).

    Vous êtes intéressés ? Contactez-nous :
    Isabelle Mégi Depardon
    06.63.08.41.38
    imd@edhova.fr

    Marie-Laure Navelot
    06.62.25.46.37
    mln@edhova.fr

     

     

     

     



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